一個單位最重要的其實就兩件事,一個是人事權,一個是財政權,其實小到一個家庭也是一樣的,誰是一家之主,誰管錢。

而企業(yè)這邊呢,稍微要特殊一點,光是管著人事,光是管著錢袋子是沒用的,企業(yè)還要盈利的,企業(yè)要是不能盈利呢,那企業(yè)本身都不存在了,管著人事和錢袋子也沒有什么人。

所以格林布什鋰礦人事方面的問題落實好了,剩下的就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略了,肯定是要賺錢的。

而現(xiàn)在呢,格林布什鋰礦也不是不賺錢,按部就班也可以保證企業(yè)的盈利,關鍵的問題是他們控股以后,要不要做出一些改變。

比如說擴大生產(chǎn)規(guī)模之類的。

經(jīng)過姜小白等人的討論呢,最終還是決定暫時維持現(xiàn)在的規(guī)模不變,還保持現(xiàn)在的產(chǎn)量,一個是要擴產(chǎn)呢,肯定就要投資的。

比如說增加生產(chǎn)線啊,或者生產(chǎn)線足夠的情況下,要增加工人。

而增加投資呢,現(xiàn)在幾個人的資金,除了姜小白這個大戶無所謂,這點投資不說毛毛雨,但是也絕對不至于說就拿不出來增資擴產(chǎn)的錢,其他幾個人都有些吃力的。

哪怕是魯廠長,可能要繼續(xù)投資進來一筆錢的話,都會比較費勁,李叔副的情況也差不多,至于說王福的話,那就真的是有心無力了。

國內(nèi)的天鋰國際,國外的環(huán)球鋰業(yè),兩家公司的投資,掏干了家底了,拿不出來錢了。

當然了,這個沒錢呢,還不是最重要的,最重要的是沒有市場,市場的需求就擺在這里呢,你挖出來,產(chǎn)出的鋰礦石,鋰資源再多呢,也沒有人購買,這投資就都成了打水漂不說,還要增加成本。

殺頭的買賣有人做,但是賠錢的買賣沒人干。

要是有市場的話,就是沒錢,砸鍋賣鐵,大家肯定都愿意投資的。

企業(yè)發(fā)展暫時還保持著現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標,人事開始慢慢調(diào)整,兩項主要的內(nèi)容確定好了,剩下的就是一些零零散散的事情了。

比如說之前阿德馬爾提出的西奧這邊開出的條件啊,做慈善啊,做公益啊,解決一些人的就業(yè)問題等等之類的,當然了,還有阿德馬爾那邊。

零零散散的事情,一直討論到了下午三點多,才算是告一段落,然后晚上的時候,姜小白又約了肯尼來單獨談談。

肯尼這邊呢,雖然這兩年表現(xiàn)出來的是比較傾向留下來,在格林布什鋰礦這邊繼續(xù)干的,但是能不能留下來還要正式的談一下的。

四個人一起和肯尼談,也不合適的,干脆就讓姜小白單獨和肯尼談談,看看肯尼是什么想法,或者說有什么條件,然后大家再商量。

肯尼坐在了姜小白面前,姜小白沒有第一時間就聊工作的問題,而是問了一些肯尼家庭方面的問題,肯尼就是西奧這邊的人,家庭也很幸福美滿。

這些聊天呢,也不是說無用功,通過這些事情呢,也能做出一些判斷的。

比如說一個有車貸有房貸的中年男人,你讓他辭職,他沒有合適的下家都不敢的,但是你要是對待剛畢業(yè)的小年輕,那就不一樣了。

一個人家庭在哪里,穩(wěn)定不穩(wěn)定,其實是判斷這個人做事情靠不靠譜的一個標準的。