“開雷集團(tuán)那邊有什么動(dòng)作嗎？”

副總搖搖頭：“開雷集團(tuán)那邊沒有和咱們通過氣，但是根據(jù)一些消息，開雷集團(tuán)可能會(huì)在國外的新聞媒體上，散布一些消息，來聲援這一次的合作的?！遍_雷集團(tuán)確實(shí)是實(shí)力雄厚，但是問題是，開雷集團(tuán)就是實(shí)力再雄厚，在國內(nèi)還是弱勢(shì)的，尤其是姜小白下場(chǎng)支持以后，開雷集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上邊，根本就沒有還手

之力的。

而相關(guān)的一些媒體報(bào)紙之類的，在這個(gè)群情激奮的時(shí)候，人家不幫著三義重工說話就不錯(cuò)了，怎么可能說給開雷集團(tuán)說話呢。

根本就不可能的，所以開雷集團(tuán)只能夠在國外那邊聲援。

但是汪總聞卻嘆了口氣，在國外聲援能有什么用啊，這國外的媒體說什么都沒有用的，對(duì)國外的影響都不大的。

看來這一關(guān)只能夠許工這邊先頂著了。

很快，就來到了第二天，一早許工的汪總就帶著相關(guān)的人員到了商業(yè)部門了。

會(huì)議室里邊，三義重工這邊暫時(shí)沒有參加，正監(jiān)會(huì)那邊秦主任帶著人在等著。許工的歷史不用說的，追溯歷史的話，那是上世紀(jì)43年就建立了，曾經(jīng)制造出國內(nèi)第一臺(tái)自主研發(fā)的十噸壓路機(jī)，國內(nèi)第一臺(tái)自主研發(fā)的蒸汽壓力機(jī)，國內(nèi)第一

臺(tái)自主研發(fā)的五噸汽車起重機(jī)...

后來許工就開始嘗試走民用路線，畢竟是軍轉(zhuǎn)民的企業(yè)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量那是相當(dāng)過硬的。

再加上物美價(jià)廉，因此立刻受到國內(nèi)人們的歡迎，即使在國外的市場(chǎng)上也有著非常大的市場(chǎng)份額。

正因如此，許工一直是國內(nèi)重工業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。1996年時(shí)，許工更是在掛牌上市，當(dāng)年的營收額突破了10億，利潤也達(dá)到了1個(gè)億。

去年的時(shí)候，也就是2005年，集團(tuán)總資產(chǎn)72億，銷售額131億元?？芍^是輝煌一時(shí)，但是也就是輝煌一時(shí)，在輝煌的背后，是國營企業(yè)的許工在不斷的走下坡路的，沒錯(cuò)許工集團(tuán)的銷量任務(wù)越來越大，但是收益卻一直都沒有提

高，債務(wù)壓力日益劇增。

甚至說資產(chǎn)收益率，甚至跌到5%，已經(jīng)到了入不敷出的情況。

當(dāng)然了，這種情況在國內(nèi)也不是許工一家的，很多的企業(yè)都是這樣的。

汪總簡單的提了一嘴許工的歷史，主要是為了引出改制的事情。

“各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)S工不是說一開始就想要轉(zhuǎn)讓股份的，而是現(xiàn)實(shí)情況是我們根本熬不下去了，而且我們也不是說，一開始就想要把股份轉(zhuǎn)給外資的。

2002年年底，我們?cè)S工是省內(nèi)大型改制企業(yè)之一。2003年初，我們?cè)S工正式啟動(dòng)改制。當(dāng)時(shí)我們?cè)S工集團(tuán)最初的改制方案就是后來爭議很大的mbo。當(dāng)然了，我們是500多個(gè)經(jīng)營管理層的mbo，包括下級(jí)分支企業(yè)的管理層，還有勞模，技師，而

不是集團(tuán)公司幾個(gè)人的mbo?！蓖艨偩従彽恼f著，吸引著會(huì)議室里邊眾人的目光。_k