姜小白不是在安慰張衛(wèi)義，他是真的理解的，姜小白雖然說是從這個時代成長起來的。

但是卻不是這個時代的人，很多時候想法也非常的超前的。

見識過后世的各種現(xiàn)代公司的管理制度的，知道有時候不用說起創(chuàng)業(yè)的元老，就是創(chuàng)始人要是不合適的話，也應(yīng)該退位讓賢的。

所以也知道華青控股集團現(xiàn)在的缺陷的。

有時候家企業(yè)初創(chuàng)的時候，需要的是批人，成長的過程中又需要批人，等到企業(yè)完全的成長起來以后需要的又是另外批人。

每個階段需要的人都不樣的。

尤其是現(xiàn)在華青控股集團已經(jīng)是世界五百強的公司，不光是公司內(nèi)部應(yīng)該有自己的人才培養(yǎng)體系，也需要時不時的從外邊挖人過來，作為職業(yè)經(jīng)理人幫忙打理公司的。

這職業(yè)經(jīng)理人的存在說實話，也是現(xiàn)代企業(yè)里邊不可或缺的人才，但是華青控股集團直沒有這樣。

公司的高管都是自己人，對集團有感情，可能在能力上稍微的欠缺點，但是姜小白也愿意用的。

主要是信任問題，姜小白信任，相對來說就不用費那么多的精力去管理，可以放心大膽的交給子公司的負責(zé)人，運營子公司的業(yè)務(wù)。

比如說王超等人，全部放權(quán)給他們，他們也不會有什么其他的想法。

但是新來個職業(yè)經(jīng)理人就不樣了，那樣的話就需要更多的考核和管理，而且有時候你不能夠保證他就心的為了集團。

所以說有時候事情就是這么矛盾，姜小白這邊是心的想要把那些最早跟著自己的人鍛煉出來，而不是說直接從外邊找人過來。

可發(fā)展了現(xiàn)在，似乎內(nèi)部的人才成長體系是真的不夠用了。

姜小白沒有說話，在沉思著，考慮著這件事的得失，旁的張衛(wèi)義卻有些忐忑不安了。

直到張衛(wèi)義忍不住準(zhǔn)備再開口勸下的時候，姜小白終于說話了：“老張，從外邊引進人才不是不行，高管啊，職業(yè)經(jīng)理人啊，甚至是集團的副總都沒有問題的。

關(guān)鍵是這些管理層引進以后，怎么用？”

姜小白說著，張衛(wèi)義頓時眼睛亮，姜小白這是同意了嗎？

“現(xiàn)在各個子公司的負責(zé)人都是咱們自己人，都是起走過來的兄弟，是值得信任的，直接放權(quán)給他們就行。

他們肯定會盡心盡力的，做的不好，那不是不用心，而是能力的問題。

但是引進職業(yè)經(jīng)理人以后就不樣了，到時候要是有人做不好，那原因就多了，我也不會再信任……”

姜小白說著，張衛(wèi)義算是明白了，姜小白不是不懂，原來姜小白早就考慮過這個問題，只不過有顧慮而已。

就像是當(dāng)初華青控股集團還在龍城的時候，自己就多次建議集團搬遷，但是姜小白直沒有下定決心，后來要不是因為些事情，可能現(xiàn)在都不會搬遷。

有時候改革是好事，這誰都知道的，但是改革帶來的痛苦，去不定是誰都能夠承受的住的，有這個承受力的。

比如說現(xiàn)在，引進職業(yè)經(jīng)理人的好處，姜小白知道的很清楚，甚至比張衛(wèi)義知道的還清楚，但是其中的問題他也同樣清二楚的。

“還有個問題，如果要是引進職業(yè)經(jīng)理人以后，些老人的上升空間就有問題了，那個時候這些老人怎么安置，你想過沒有？”

張衛(wèi)義尷尬的搖搖頭，這個問題他還真的沒有想過。

“另外就是集團的監(jiān)管體系也會發(fā)生變化，這里邊的問題很多……”

姜小白越說，張衛(wèi)義的信心就越是不足，估計這次是不可能了。

但是沒有想到姜小白說了大堆以后，卻突然話音轉(zhuǎn)說道：“那這次就從投資公司這里試試吧。”

張衛(wèi)義愣，轉(zhuǎn)頭不可思議的看著姜小白問道：“姜董，您說什么？”

姜小白笑著說道：“沒有聽清楚啊，我說試試，給投資公司招聘個職業(yè)經(jīng)理人試試。”.五816.co

“不是，您剛才說了那么多的問題，我以為……”張衛(wèi)義激動的游戲不知道應(yīng)該怎么說了。

姜小白站起身說道：“是，我是說了堆的問題，但是有問題并不代表就不敢去嘗試下了，我給你說那么多的問題，是希望你有個足夠的心里準(zhǔn)備，下次考慮問題的時候更加的全面點，不要再想出是出。

但是卻并不代表我就不準(zhǔn)備采納你的這個意見?！?