姜小白的講話大家都聽明白了，雖然說姜小白口口聲聲的說不敢說國家的這個話題，這個話題太大了，不好說。

說的是他們?nèi)A青集團，但是卻從華青集團引申到了國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。

確實要說國內(nèi)的民營企業(yè)發(fā)展程度，那就代表國內(nèi)從計劃經(jīng)濟體制到市場經(jīng)濟體制的轉變，也就是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的成果。

而在這里邊，華青集團又是毫無疑問的能夠代表國內(nèi)民營企業(yè)的，這算是見微知著，而且國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展確實不好說，從一個公司說起，確實更好一點。

不管是保守，還是激進，卻有了回旋的余地。

鄭青云在下邊聽著，臉上露出了一絲笑容，這姜小白還真的是成熟了。

姜小白繼續(xù)說著：“但是，對于過去我們卻不能夠過多的留戀，我們可以總結，總結過去發(fā)展中遇到的問題，失敗的經(jīng)驗教訓，可是卻不能夠欣賞和留戀過去取得的成績，因為過去屬于死神，現(xiàn)在和未來才屬于你，總結過去是為了更好的把握現(xiàn)在和創(chuàng)造未來?！?

“啪啪啪?！睍h室里邊再次響起掌聲，一旁的翻譯也把姜小白的話一字一句的翻譯了出去，很多世界五百強的巨頭也露出了感興趣的神色。

雖然說華青集團只是在世界五百強吊車尾，但就是這樣也不能夠小覷，因為東方的市場太大了，這樣的經(jīng)濟體，只是開始發(fā)展就已經(jīng)孕育出了世界五百強的企業(yè)，那接下來隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，華青控股集團肯定也會隨著繼續(xù)壯大的。

未來在世界五百強排名中拿到更高的位置應該不是什么問題，前五十前一百估計有些難，但是前三百名應該沒有問題。

“所謂現(xiàn)在，我覺得就是十年的時間，到2010年的時候，這十年的時間，是我們?nèi)A青的現(xiàn)在，這十年中要打根基謀發(fā)展，要重點突破和閉環(huán)優(yōu)化，在正確的方向指導下正確的做事，重點突破推進一項工作找到一個可以拉動全局發(fā)展的突破點，

這個點可以使整體的水平提高，比如說我們現(xiàn)在正在干的事情，收購了八佰伴公司，我認為八佰伴公司就是我們的這個點，八佰伴公司要是經(jīng)營好了，在全球四十多個國家和地區(qū)，一百多家門店，這對于我們?nèi)A青集團的其他產(chǎn)品。

如何更好更快的走出國內(nèi)是非常的具有幫助意義的，只要是八佰伴公司的這個點突破了。

那么我們?nèi)A青集團也會更上一層樓，找到了所謂重點突破，就是推進一項工作定要找到一個可以拉動全局發(fā)展的突破點，這個點可以使整體的水平提高。而這個點提高了還不行，還需要整體的提高，這就要靠閉環(huán)優(yōu)化。

沒有重點突破就不可能有發(fā)展，另外找到重點有了突破之后如果沒有閉環(huán)優(yōu)化，只能孤軍深入或虎頭蛇尾，解決這個問題就要靠閉環(huán)優(yōu)化……”

姜小白講的認真，也越講越激動，說實話在今天這樣一個場合講公司的發(fā)展理念，講公司未來和現(xiàn)在的發(fā)展，講國內(nèi)的經(jīng)濟狀況，講公司現(xiàn)在存在的問題。

在這樣的一個環(huán)境之下，也是姜小白對于公司未來發(fā)展思路的一個梳理，一個重建的過程。

講話稿不知道什么時候被姜小白給放在了一旁，姜小白是越講越激動。