三五個(gè)人的小公司發(fā)展，你讓他講公司的規(guī)章制度是不可能的，原來(lái)的時(shí)候知青罐頭廠的人，都是叫姜小白小白哥的。

這個(gè)時(shí)候就是人治，講感情的，但是華青控股集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在公司上十萬(wàn)人了。

王超他們?cè)诠_(kāi)的場(chǎng)合都是叫姜董了，只有私底下的時(shí)候才會(huì)叫小白哥，這就是區(qū)別。這個(gè)時(shí)候就需要靠公司的規(guī)章制度和法律來(lái)管理了，再人治就不行了。

所以隨著公司的規(guī)章制度越來(lái)越完善，到時(shí)候個(gè)人的作用就會(huì)越來(lái)越削弱，你不干隨時(shí)有的是人想要頂上去干呢，根本就不差你這一個(gè)人。

所以這些高層哪怕就都辭職姜小白也不是太在意，當(dāng)然了還是有感情的，但是這點(diǎn)感情卻在姜小白進(jìn)來(lái)的時(shí)候這群貨臉上的意見(jiàn)表現(xiàn)得那么明顯，都不起身打招呼，讓姜小白不滿(mǎn)了。

那拋開(kāi)了感情來(lái)看，就是合適就上不合適就下，有功就賞，有過(guò)就罰，沒(méi)有什么大不了的。

當(dāng)然了，要是有人愿意接受這份命令，下去子公司好好的學(xué)習(xí)，好好的接受改造，姜小白的還是高興地，畢竟這么長(zhǎng)時(shí)間了相處，大家一起創(chuàng)業(yè)，有感情。

人事科的幾個(gè)工作人員，看著一個(gè)個(gè)高層上臺(tái)領(lǐng)任命，然后表決心。雖然到現(xiàn)在他們還沒(méi)有看明白到底詳細(xì)的是怎么回事，但是卻聽(tīng)明白一個(gè)大概了。

那就是公司這邊任命這些高層好像是要去子公司任職了，這么多人去子公司肯定不會(huì)是負(fù)責(zé)人的崗位，因?yàn)榫褪歉鼡Q子公司的負(fù)責(zé)人也沒(méi)有這么大規(guī)模的更換的，那就只可能是什么副總之類(lèi)的同等職位了。

要是這樣的話(huà)，那就能夠說(shuō)得通你們?yōu)槭裁床辉敢馊チ?，要是換了自己自己也不愿意去，這不是降利了嗎？而且是大規(guī)模的降級(jí)。

到現(xiàn)在為止還沒(méi)有任何一個(gè)人來(lái)找他們辦理辭職的手續(xù)，但是他們一個(gè)個(gè)的卻提心吊膽起來(lái)了，這要是這么大規(guī)模的更換了總部的高層。

領(lǐng)導(dǎo)都受到處罰了，那他們這些員工能夠好的了嗎？這么大的力度，總部這邊來(lái)了新的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)像原來(lái)一樣，讓他們過(guò)好日子嗎？

畢竟這又不是正常的調(diào)動(dòng)。

事關(guān)他們自己的切身利益，他們當(dāng)然關(guān)心了。

不過(guò)就是關(guān)心也沒(méi)有用，這件事從始至終就不是他們說(shuō)了算得，他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中也發(fā)表不了任何的意見(jiàn)。

連他們的頂頭上司都是一份命令不管你愿意接受不愿意接受都需要走馬上任了，更何況他們了，只能夠提著心吊著膽去接受了。

很快會(huì)議室里邊的高層走的就剩下兩個(gè)人了，也是姜小白來(lái)開(kāi)會(huì)之前，在會(huì)議室里邊吐槽姜小白最多的，一個(gè)是負(fù)責(zé)后勤部門(mén)的負(fù)責(zé)人，一個(gè)是負(fù)責(zé)行政服務(wù)的部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

兩個(gè)人這個(gè)時(shí)候還一臉的不忿，會(huì)議室里邊顯得空蕩蕩的了，就剩下了他們兩個(gè)依舊沒(méi)有選擇。_k