雖然質(zhì)量好的東西一般壞不了，好像和三包也沒(méi)有什么區(qū)別，但是這兩者絕對(duì)不一樣。

雖然你質(zhì)量好，但是人們選擇的時(shí)候，還是會(huì)選擇三包的。

這就是區(qū)別，姜小白記得后世有一個(gè)礦泉水的廣告文案。

大概是我們的礦泉水經(jīng)過(guò)十三道程序的過(guò)濾。

消費(fèi)者一看，這礦泉水好啊，經(jīng)過(guò)十三道工序呢。

其實(shí)所有的礦泉水都得經(jīng)過(guò)這十三道過(guò)濾才能夠下線。

可是區(qū)別就是人家說(shuō)出來(lái)了，當(dāng)然了這也是一個(gè)經(jīng)典又漂亮的礦泉水廣告文案。

所以三包和送貨上門(mén)就是就是姜小白靜心為即將成立得家電商場(chǎng)打開(kāi)家電市場(chǎng)準(zhǔn)備的一把尖刀。

“可是小白廠長(zhǎng)，這個(gè)送貨上門(mén)服務(wù)無(wú)所謂，就是送貨工人們累一點(diǎn)，多增加一筆額外的開(kāi)銷(xiāo)，可是這三包服務(wù)……”

王超心存顧忌，這個(gè)保修，保換，保退服務(wù)，廠家肯定是不會(huì)負(fù)責(zé)的，如果有損失的話，那這次損失就要旗艦店來(lái)承擔(dān)，這樣的話對(duì)于旗艦店的盈利是一個(gè)大問(wèn)題。

“沒(méi)事，一些大的家電廠，他們的產(chǎn)品質(zhì)量還是要保證的，這也是我為什么要讓你們嚴(yán)格把控廠家產(chǎn)品質(zhì)量的原因，

當(dāng)然了，如果要因此承擔(dān)損失，那就承擔(dān)，我們現(xiàn)在和當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不一樣。

那個(gè)時(shí)候是為了活下來(lái)，只有活下來(lái)才能夠想未來(lái)。”

姜小白緩緩的說(shuō)著，當(dāng)初創(chuàng)辦知青罐頭就是為了掙錢(qián)。

什么產(chǎn)品質(zhì)量，什么品牌意識(shí)，罐頭上“知青罐頭”的字樣，都是拿紅油漆刷上去的。

第一任務(wù)是掙錢(qián)，第二任務(wù)還是掙錢(qián)，至于這個(gè)品牌怎么樣，得先活下來(lái)才有資格說(shuō)這事。

“可是現(xiàn)在我們?nèi)A青控股公司不一樣了，不說(shuō)有多少流動(dòng)資金可以揮霍，可是哪怕就是不掙錢(qián)，甚至是虧損都能夠虧損的起。

這個(gè)時(shí)候我們就要優(yōu)先的考慮未來(lái)，哪怕就是不掙錢(qián)，賠錢(qián)，也要占領(lǐng)市場(chǎng)，也要樹(shù)立一個(gè)品牌，讓消費(fèi)者顧客知道，從我們家電市場(chǎng)買(mǎi)回去的家電就有質(zhì)量保證。

如果廠家不保證，我們商場(chǎng)保證?！?

王超和王正功兩人點(diǎn)點(diǎn)頭，明白姜小白的對(duì)于這事的決心了。

老大不給壓力，他們做起來(lái)當(dāng)然輕松。

“著眼未來(lái)，當(dāng)有一天我們把控了家電市場(chǎng)的渠道，消費(fèi)者習(xí)慣了來(lái)我們家電市場(chǎng)買(mǎi)家電，

到那個(gè)時(shí)候，上架誰(shuí)家的冰箱可就由我們做主了，到那個(gè)時(shí)候，還怕不盈利嗎？”姜小白笑著說(shuō)道。

王超和王正功想著也激動(dòng)了起來(lái)，大家都是年輕人，姜小白給指名了方向。

描繪出了美好的未來(lái)，他們?cè)趺茨軌虿患?dòng)，少年未掛封侯印，腰間長(zhǎng)懸?guī)а丁?

“所以，現(xiàn)在我們征求你們的意見(jiàn)，看你們倆愿不愿意，超子，你本來(lái)就是副廠長(zhǎng)了，現(xiàn)在如果做這個(gè)，是白手起家，